Una nueva forma de comunicar para una nueva forma de pensar.

La nueva Endesa quiere transmitir que tiene una visión diferente de lo que debe ser el mundo de la energía a través de una campaña de comunicación igualmente novedosa y sin precedentes.

Estratégicamente la nueva campaña se propone situar a Endesa en una  dimensión empresarial distinta y desarrollar un nuevo paradigma de comunicación para la energía.

Se trata de comunicar una actitud y una nueva forma de entender el sector energético. Endesa quiere liderar el cambio con una nueva visión capaz de aportar soluciones a los grandes retos energéticos del futuro y del presente. Con una filosofía que trasciende lo meramente ecológico para alcanzar un valor superior: lo social. Hablando con sencillez y naturalidad, transmitiendo mensajes cercanos y emocionales,  empleando un tono positivo y esperanzador, todo ello desde una posición que huye de triunfalismos y apuesta por la honestidad.

El mensaje que la nueva Endesa quiere transmitir es que las  fórmulas actuales ya no funcionan, es preciso dejar de mirar al pasado y reinventarlo todo. Hay que afrontar el futuro con una nueva mentalidad,  con una nueva conciencia más comprometida, que tenga un pensamiento con mayor profundidad y perspectiva, que no sólo piense en el hoy o en el mañana, sino que también lo haga en las futuras generaciones, en los hijos de nuestros hijos.

La campaña se estructura en dos fases. Con un tono cercano y cien por cien emocional, la primera  se centra en las demandas que varios niños realizan a los adultos para mejorar el mundo en el que viven ellos y en el que tendrán que vivir también sus hijos. Es una llamada a la reflexión para que seamos conscientes de que es necesario un compromiso más activo con el futuro y con las nuevas generaciones. Tenemos que caminar hacia una nueva conciencia.

La segunda fase, de carácter más institucional, da respuesta  a estas demandas a través del compromiso de todas las personas que forman parte de Endesa.

La campaña se desarrollará en televisión con “spots” de 90 y 60 segundos en las cadenas nacionales y autonómicas; en gráfica, con dobles páginas y páginas a color en toda la prensa nacional, provincial y regional, económica y deportiva; en radio, con una amplia cobertura nacional; y en medios interactivos, además de una campaña “online” se ha creado el microsite  www.paraloshijosdetushijos.com

La comunicación de la nueva Endesa ha sido concebida y desarrollada conjuntamente por las agencias de publicidad McCann Erickson y SCPF, y Universal McCann e Y-media han sido las centrales de medios responsables de esta campaña.

La unión de dos agencias como McCann Erickson y SCPF para afrontar este nuevo proyecto es un hito sin precedentes en el mercado publicitario y representa también una nueva visión y forma de hacer las cosas por parte de Endesa. Un procedimiento excepcional, donde se aglutinan los más destacados talentos estratégicos y creativos de la publicidad española, para una campaña excepcional.

DETALLES DE LA CAMPAÑA

- Cuatro semanas de rodaje utilizando más de 4.000 metros de película y una  postproducción de más de 500 horas.

- Rodado en tres continentes.

- Más 50 localizaciones en 4 países distintos (Barcelona, Madrid,Santiago de Chile, Sevilla, Buenos Aires, desierto de Atacama,…).

* En el rodaje hemos contado con la participación de:
- 178 niños de diferentes nacionalidades.
- Más de 60 empleados de Endesa y sus filiales en diferentes partes del mundo.
- Un equipo técnico de 130 personas, realizadores, ayudantes de producción, estilistas, etc…
- Especialistas en rodajes con animales para supervisar y garantizar la seguridad  en su interacción con los niños.

Cómo fue el rodaje

* En Santiago de Chile rodamos tres días en diferentes localizaciones, hubo que representar una escena similar al Speaker´s Corner de Central Park, una función escolar con todo tipo de disfraces, un carrito de helados que avanza por las calles de Santiago predicando la rebelión de estos niños ante el mundo que les vamos a dejar…

* Una segunda unidad en Shangai, rodó el plano de la barca con los monitores frente al Palacio de Telecomunicaciones.

* En Madrid rodamos varios días, uno de ellos en una casa en frente del parque de la Dehesa de la Villa. Este día rodamos con un chimpancé. Solo hay dos cuidadores en toda Europa que trabajan con chimpancés, uno en Praga y otro en Alemania. Nosotros rodamos con los alemanes, que hicieron todo un viaje desde Alemania con los chimpancés en una furgoneta especial. El rodaje fue muy emocionante, ya que el chimpancé y todo el equipo que estaba rodando en la habitación con él y el niño protagonista de esa situación del anuncio, enseguida congeniaron, lo cual resultó en una actuación muy espontánea del chimpancé con imágenes sorprendentes.

* Rodamos con  una banda infantil profesional de música,  la Banda de Morata de Tajuña, que aprendieron la música del spot y que hicieron una muy buena interpretación. Rodamos toda una escena con ellos, tocando sus tambores y trompetas, por AZCA, centro financiero de Madrid. Era sábado y eso hizo que el rodaje se convirtiera en la atracción de toda la gente que se acercaba a hacer compras por esa zona.

* Y por último el colofón del último día de rodaje, el mayor reto de todos, rodar con un elefante y 40 coches de escena y más de cien figurantes, un atasco en la plaza de Canalejas…  y la gente asombrada de ver a un elefante… Fue difícil conseguir el permiso de rodaje por lo complicado que resultaba la escena, pero se consiguió con la colaboración del Ayuntamiento y el departamento de movilidad, además del apoyo de la Policía Municipal en el momento del rodaje.

* Y para terminar el rodaje, no podía faltar el edifico de Endesa, donde rodamos con cientos de personas, en las diferentes plantas del edificio.